يغوص هذا التقرير في إمكانات أفراد الفريق الواحد منقباً عن جوهر قدراتهم وملكاتهم، ويكشف الغطاء عن مزيج مهارات التميز المتوفرة في فريق أو قسم أو وحدة ما، ويربط النتائج بأداء الفريق ككتلة واحدة في تحقيق الأهداف المرسومة، ويفككها بشكل أدق عندما يوضح أداء كل فرد بعينه مقارنة بباقي أفراد الفريق. ويقدم الحلول وهو يضع كل فرد في الفريق نصب عينه، فنتائجه تعمل على توحيد الفكر وتمازج الأرواح وتوحيد القلوب وتعاون الأيادي لتحقيق أعظم الانتصارات، وتبني حقاً فرق العمل التي يرتبط أفرادها بالمحرك لا بالمرساة. وهو مفيد جداً عند تقديم الكوتشينغ أو التدريب لقادة فرق العمل وأفراد الفريق، أو عند رسم خطط التطوير لأفراد الفريق بناء على فجوات الأداء الفعلية.

مميزات تقرير (™GPT):

• عوامل النجاح السبعة للفريق.

• ترتيب أفراد الفريق في محصلة عوامل النجاح السبعة حسب الأقوى.

• ترتيب أفراد الفريق في عوامل النجاح السبعة حسب الأقوى في كل منها.

• بصمة البوصلة القيادية المتوهجة.

• محصلة بوصلة الفريق الكلية.

• محصلة بوصلة القائد الكلية لكل فرد من أفراد الفريق.

• ترتيب أفراد الفريق في البوصلة المتوهجة الكلية حسب الأقوى.

• وضع الفريق في مجالات البوصلة الأربعة.

• ترتيب أفراد الفريق في مجالات البوصلة الأربعة حسب الأقوى في المجال الواحد.

• وضع الفريق في المهارات الـ 16 وتأثيرها فيه.

• خطوات عملية لتطوير كل مهارة أو استثمارها.

• توصيات.

• خطة عمل.

• يحصل كل فرد من أفراد الفريق على تقرير شيفرات مهارات التميز للقائد (™GPL). ويتميز بوجود علامة الفرد مقارنة مع بقية علامات الفريق في كل بنود التقرير.

كيف تقيس العائد من الاستثمار؟

يمكنك القيام بمقياس (™GPCT): تقرير بوصلة الفريق - مقارنة مع نفسه:

يتم من أجل قياس العائد على الاستثمار والتغيير. عندما يرغب فريق متقدم سابقاً إلى مقياس بوصلة الفريق ™GPT في أن يعيد إجراء المقياس مرة أخرى بعد وقت من الزمن ليقيس مستوى مهارات أفراده مجدداً، وسيحصل حينها على تقرير جديد يقدم تحليلاً إحصائياً نوعياً يرسم المقارنات بدقة بين وضع الفريق في زمنين مختلفين، ويوضح تقدم الفريق عبر الزمن انعكاساً على نتائج الأداء الجديدة المستوحاة من: (إحساسهم بالزمن، حاجاتهم الأساسية، معتقداتهم، ملكاتهم وقدراتهم، رسالتهم في الحياة، أدوارهم وأهدافهم، تخطيطهم وتنفيذهم ومتابعتهم، مهاراتهم).

هل تبحث عن مقارنات متقدمة؟

يمكنك القيام بمقياس (™GPCTT): تقرير بوصلة الفريق - مقارنة مع فريق آخر:

يتم من أجل تحديد موقع فريق العمل مقارنة بفرق العمل الأخرى في نفس المنظمة. يقدم هذا التقرير تحليلاً إحصائياً دقيقاً للغاية يقارن مستوى بوصلة الفريق في أفراد الفريق مع فريق آخر أو أكثر من فريق معاً (من داخل المنظمة). ويستفاد منه في نمذجة أداء الفريق المتميز الذي يملك بوصلة متوهجة حقاً، وتحديد فجوات الأداء بين الفرق الأعلى والأقل، والعمل على تطوير الفرق لتحقيق إنجازات أكبر في وقت أقل.