يتعمق هذا التقرير بمسار القائد الذي يسلكه، ويربطه مع بصمة البوصلة القيادية المتوهجة، والنتائج الهامة التي يحققها أتباعه من مديرين وفرق عمل وأفراد، ويسلط الضوء على عوامل النجاح السبعة التي تقود أداء القائد نحو تحقيق الأهداف والإنجازات (استشراف المستقبل، عيش اللحظة، المرونة، التركيز في النتائج، التوازن، تحمل المسؤولية، المبادرة)، ويقدم حلولاً عملية ومنهجية تجعل البوصلة متوهجة في وجدان القائد وينعكس وهجها على الأتباع. ويعد غاية في الأهمية لتطوير القائد سواء من خلال الكوتشينغ أم التدريب أم عندما تقدم له الاستشارات التي تركز في النتائج

مميزات تقرير (™GPL):

• عوامل النجاح السبعة للقائد.

• محصلة بوصلة القائد الكلية.

• مجالات البوصلة الأربعة للقائد.

• بصمة البوصلة القيادية المتوهجة.

• المهارات الفرعية الـ 16 للقائد.

• وضع القائد في كل مهارة وتأثيرها فيه.

• خطوات عملية لتطوير كل مهارة أو استثمارها.

• توصيات.

• خطة عمل.

كيف تقيس العائد من الاستثمار؟

يمكنك القيام بمقياس (™GPCL): تقرير بوصلة القائد - مقارنة مع نفسه:

يتم من أجل قياس التغيير الذي يبحث عنه القادة. وينصح به عندما يرغب المتقدم سابقاً إلى مقياس بوصلة القائد GPL™ في أن يعيد إجراء المقياس مرة أخرى بعد وقت من الزمن ليقيس مستوى مهاراته مجدداً، وسيحصل حينها على تقرير جديد يحوي كل نتائجه السابقة مقارنة مع نتائجه الجديدة.