يعد هذا التقرير قارب نجاة المنظمات، فهو يقدم معلومات في غاية الأهمية عن مزيج مهارات بوصلة الأفراد والقادة وفرق العمل داخل المنظمة، ويربط النتائج بأداء جميع الأقسام ككتلة واحدة في تحقيق أهداف المنظمة المرسومة، ويفككها بشكل أدق عندما يوضح أداء كل قسم بعينه مقارنة بباقي الأقسام، وأيضاً يضع أداء جميع موظفي المنظمة تحت المجهر من الأعلى إلى الأقل أداء، ويوضح فجوات الأداء الفعلية على مستوى فرق العمل والأفراد. ويقدم الحلول التي تجعل المنظمة تستثمر أوقات الموظفين وتلبي حاجاتهم وترتب أولوياتهم. وهو مفيد جداً لتشخيص المواهب وتنميتها، أو عند تقديم الكوتشينغ أو التدريب، أو عند تقديم الاستشارات.

مميزات تقرير (™GPO):

• عوامل النجاح السبعة المنظمة.

• ترتيب فرق العمل في محصلة البوصلة المتوهجة حسب الأقوى.

• ترتيب أفراد الفريق في عوامل النجاح السبعة حسب الأقوى في كل منها.

• محصلة مهارات البوصلة المتوهجة الكلية في المنظمة.

• وضع المنظمة في مجالات البوصلة الأربعة.

• ترتيب فرق العمل في مجالات البوصلة الأربعة حسب الأقوى في المجال الواحد.

• بصمة بوصلة المنظمة المتوهجة.

• وضع المنظمة في المهارات الفرعية الـ 16 وتأثيرها فيها.

• خطوات عملية لتطوير كل مهارة أو استثمارها.

• أسماء الأفراد العشرة الأقوى في محصلة البوصلة المتوهجة.

• أسماء الأفراد العشرة الأقل قوة في محصلة البوصلة المتوهجة.

• توصيات.

• خطة عمل.

• يحصل كل فريق على تقرير بوصلة الفريق (™GPT)، ويتميز بوجود علامة الفريق مقارنة مع بقية علامات فرق العمل الأخرى في المنظمة.

• يحصل كل فرد من أفراد المنظمة على تقرير بوصلة القائد (™GPL)، ويتميز بوجود علامة الفرد مقارنة مع بقية علامات أفراد فريق العمل الذي ينتمي إليه.

كيف تقيس العائد من الاستثمار؟

يمكنك القيام بمقياس (™GPCO): تقرير بوصلة المنظمة - مقارنة مع نفسه:

يتم من أجل قياس العائد على الاستثمار والتغيير. عندما ترغب المنظمة في أن تعيد إجراء المقياس مرة أخرى بعد وقت من الزمن لتقيس تقدمها عبر الزمن والنقلة الناتجة عن التطوير، وستحصل حينها على تقرير جديد يقدم تحليلاً إحصائياً نوعياً يرسم المقارنات بدقة بين وضع المنظمة في زمنين مختلفين، ويوضح تقدم الأفراد والقادة وفرق العمل عبر الزمن انعكاساً على نتائج الأداء الجديدة المستوحاة من المهارات، وعوامل النجاح السبعة (استشراف المستقبل، عيش اللحظة، المرونة، التركيز في النتائج، التوازن، تحمل المسؤولية، المبادرة).

هل تبحث عن مقارنات متقدمة؟

يمكنك القيام بمقياس (™GPCOO): تقرير بوصلة المنظمة - مقارنة مع منظمة آخر:

يتم من أجل تحديد موقع المنظمة بين المنظمات الاستثنائية. يقدم هذا التقرير تحليلاً إحصائياً دقيقاً للغاية يقارن بين بوصلة المنظمة بأفرادها وقادتها وفرق عملها وبين منظمة أخرى بأفرادها وقادتها وفرق عملها، ويستفاد منه في نمذجة المنظمات فائقة الأداء، وتحديد فجوات الأداء بينها وبين المنظمات الأقل بناء على النتائج التي يحققها الجميع، والعمل على تطوير المنظمات لتحقيق القفزات النوعية في وقت قياسي، فهو يقدم خطط عمل وتطوير تعمل على معالجة تحديات المنظمة مهما كان تعقيدها، ويعزز إمكانات النمو فيها على شكل يفوق العادة.